ES
El experimento que nadie pensó que duraría
En 2024, Alemania lanzó un piloto nacional para comprobar si la semana laboral de cuatro días podía mantener la productividad sin agotar a los trabajadores. Dos años después, el 70% de las 45 empresas participantes mantiene algún modelo de reducción de jornada. El seguimiento lo realizaron investigadores universitarios en colaboración con una consultora especializada en el tema.
GB
The experiment nobody thought would last
In 2024, Germany launched a national pilot to test whether a four-day work week could maintain productivity without exhausting workers. Two years later, 70% of the 45 participating companies still maintain some form of reduced schedule. The follow-up was conducted by university researchers in collaboration with a consultancy specializing in the subject.
ES
No es solo "trabajar menos"
El debate ya no gira solo en torno a "cuatro días", sino a una reorganización más eficiente del tiempo, con menos reuniones innecesarias y mayor autonomía para los equipos. El cambio real no fue quitar un día del calendario — fue obligar a repensar qué trabajo aportaba de verdad.
GB
It's not just "working less"
The debate no longer revolves solely around "four days," but around a more efficient reorganization of time, with fewer unnecessary meetings and greater autonomy for teams. The real change wasn't removing a day from the calendar — it was forcing a rethink of which work actually mattered.
ES
Los números que respaldan el modelo en otros países
No es un caso aislado. Un estudio universitario sobre el mayor piloto realizado en Reino Unido encontró que los ingresos de las empresas participantes aumentaron un 1,4% de media, y el 92% decidió continuar con la semana de 4 días tras el piloto. En un ensayo global con trabajadores de Estados Unidos, Canadá, Gran Bretaña e Irlanda, los días de enfermedad se redujeron un 65%, y la probabilidad de que un empleado renunciara por agotamiento cayó un 57%.
GB
The numbers backing the model elsewhere
It's not an isolated case. A university study on the largest UK pilot found participating companies' revenue rose 1.4% on average, and 92% decided to continue with the four-day week after the trial. In a global trial with workers across the US, Canada, Britain, and Ireland, sick days dropped 65%, and the likelihood of an employee quitting due to burnout fell 57%.
ES
La pregunta que de verdad importa
Microsoft Japón ya lo probó en 2019 y reportó un aumento del 40% en productividad. El patrón se repite en cada país que se atreve a medirlo con rigor. La pregunta ya no es si funciona — es por qué tantas empresas siguen defendiendo las 40 horas sin haberlo medido nunca.
GB
The question that actually matters
Microsoft Japan already tested it in 2019 and reported a 40% increase in productivity. The pattern repeats in every country that dares to measure it rigorously. The question is no longer whether it works — it's why so many companies keep defending the 40-hour week without ever having measured it.
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